
一、工程管理
1、统筹工程规划实施,负责项目招标、施工监管及验收,把控进度与成本。
2、建立安全管理制度,定期排查隐患,保障设施安全稳定。
3、优化团队架构,提升专业能力,推动技术创新与标准化管理。
二、游乐运营
1、制定年度计划,优化项目布局与产品组合,设计特色活动,提升复游率。
2、主导设施安全管理,建立检查维护机制,监督服务质量与标准化水平。
3、联动营销提高营收与影响力。
三、养老服务
1、规划板块定位与服务体系(含住宿、餐饮、医护等),打造差异化品牌。
2、建立健康档案,保障老人需求。
3、制定服务标准,加强培训,拓展客源,推动业务可持续发展。
四、农业板块
1、规划与管理景区农业项目。
2、负责农业产品的种植、养殖、加工与销售,提高农业经济效益。
五、跨板块协调
1、统筹管理版块资源联动,提升整体运营效率。
2、制定年度预算与考核指标,监督执行并优化,确保达成景区目标。
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