1、按照国家法律法规和公司的制度要求对分公司的经营运行从财务角度进行监督和管控，对超出公司合规范围的业务和操作及时提示并提出合理规避建议和方案 。
    2、 根据公司对费用控制的要求和变化对分公司费用进行核算和审核，并在审核过程中提出解决建议和方案 与业务部门负责人保持畅通的沟通，对分公司业务部门定时进行业绩完成情况提示和督促，从财务角度提出合理化建议 在公司制度流程框架下梳理和完善分公司的各项财务制度流程，确保分公司财务工作的合规、高效。
    3、组织财务部门员工对公司业务及时、准确、完整的核算，做到合理、合规、合法 每月根据公司要求按时完成账务处理和结账 每月根据公司需要按时编制各类财务报表 对财务报表数据进行分析，并提供专业性建议和方案。 
    4、 合理处理分公司税务相关工作，做到合理合法，杜绝税务风险 合理安排分公司资金筹集和使用，做到零风险管理 。
    5 、合理安排财务部门人员分工，做好人员培养。 
    6 、与总部财务保持及时有效的沟通 保持部门间的协调和沟通。         

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